Ambitie sociaal domein: In de Deventer samenleving doet iedereen mee. Zoveel mogelijk op eigen kracht, waar nodig met ondersteuning van het sociaal netwerk. Mensen die het niet op eigen kracht redden, kunnen blijven rekenen op onze ondersteuning bij het opgroeien, het vinden van een goede onderwijsplek, het krijgen van zorg en het meedoen in de samenleving, waar mogelijk met werk. |
Voortgang doelstellingen en prestaties
Toon prestaties bij doelstellingen
Voortgang doelstelling
Samenkracht / burgerparticipatie
Samenkracht / burgerparticipatie: Een bijdrage leveren aan het welbevinden van onze inwoners door eigen regie en een goede sociale infrastructuur mogelijk te maken.
Voortgang bijbehorende prestaties
Nederlandse Norm Gezond Bewegen
Minimaal 55% van de inwoners van 18 jaar en ouder voldoet aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen
Vrijwillige inzet en aantal mantelzorgpasgebruikers
Het percentage inwoners dat zich vrijwillig inzet is minimaal 40% en het aantal mantelzorgpasgebruikers stijgt naar minimaal 2200.
Faciliteren van algemene voorzieningen
Het faciliteren van minimaal acht algemene voorzieningen die de eigen regie versterken en het gebruik van de maatwerkvoorzieningen terugdringen
Versterken preventie beweging
Verder versterken preventie beweging met als belangrijk onderdeel gezondheid.
Laagdrempelige opvoedingsondersteuning
Laagdrempelige opvoedingsondersteuning bieden voor alle ouders vanuit principe van de tien beschermende factoren.
Voortgang doelstelling
Toegang
Toegang: Inwoners met een ondersteuningsvraag weten de weg naar de toegang te vinden.
Voortgang bijbehorende prestaties
Verbinden toegangen
Verbinden toegangen met als doel één gezin, één plan, één regisseur.
Zie actieplan transformatie Sociaal domein
Sociale teams
Sociale teams werken in 2018 in een nieuwe juridische entiteit.
Juridische entiteit start medio 2019
Sociale teams werken in 2019 in een nieuwe juridische entiteit.
Voortgang doelstelling
Ondersteuning
Ondersteuning: Bieden van ondersteuning voor inwoners die (tijdelijk) niet mee kunnen doen.
Voortgang bijbehorende prestaties
Regionaal actieplan
Uitvoering geven aan regionaal actieplan beschermd wonen en maatschappelijke opvang
Kwalitatief ondersteuningsaanbod
Organiseren kwalitatief ondersteuningsaanbod WMO (inkoop)
Schuldhulpverlening
Voor minimaal 75% van de huishoudens die een beroep doen op schuldhulpverlening worden de schulden structureel opgelost of wordt een situatie gecreëerd waarin de schulden beheersbaar zijn
Omschrijving | Doelgroep | Bedrag | |
---|---|---|---|
Bewonersinitiatieven | Raad | -250.000 | ToelichtingBewonersinitiatievenVoorgesteld wordt dit budget toe te voegen aan het budget van individueel naar collectief. Hiermee kan er eenmalig een extra impuls gegeven worden aan het opstarten van algemene voorzieningen in de wijken. Algemene voorzieningen zijn buurtinitiatieven waarbij in buurthuizen activiteiten worden georganiseerd voor mensen die voorheen individueel maatwerk kregen aangeboden. Dekking hiervan komt vanuit de reserve Overloop. |
Volumestijging WMO | Raad | ToelichtingVolumestijging WMOIn 2019 wordt het onderdeel Wmo van de IU sociaal domein overgeheveld naar de algemene uitkering. De dekking komt vanuit de maartcirculaire. Volume, loon en prijsstijging 2018 en 2019 komt bij de meicirculaire (integratie uitkering) en wordt later verwerkt. | |
Volumestijging WMO HH | Raad | ToelichtingVolumestijging WMO HHIn 2019 wordt het onderdeel WMO van de IU Sociaal Domein overgeheveld naar de algemene uitkering. De dekking komt vanuit de maartcirculaire. Volume, loon en prijsstijging 2018 en 2019 komt bij de meicirculaire (integratie uitkering) en wordt later verwerkt. | |
Abonnementstarief via IU | Raad | ToelichtingAbonnementstarief via IUDoor invoering van het abonnementstarief worden we hiervoor door het rijk. De compensatie per 1 januari 2019 verloopt via de integratie uitkering. De dekking komt vanuit de maartcirculaire. | |
Nieuwe CAO WMO HH | Raad | -105.000 | ToelichtingNieuwe CAO WMO HHPer 1 april treedt de nieuwe CAO inwerking voor WMO HH. Hierin zijn afspraken gemaakt over een hogere inschaling van medewerkers HH. Dit leidt tot een stijging van de lasten WMO HH |
Huldiging Carlijn Achtereekte | Raad | -15.000 | ToelichtingHuldiging Carlijn AchtereekteVanuit het dorp Lettele is de huldiging van onze Olympisch kampioen Carlijn Achtereekte opgepakt. Dit heeft tot een mooi feest voor Lettele en geheel Deventer geleid. Het college heeft hiervoor een bedrag van €15.000 beschikbaar gesteld. Voorgesteld wordt dit te dekken ten laste van de post Onvoorzien. |
Vrijval regionale reserve Beschermd Wonen | Raad | -907.000 | ToelichtingVrijval regionale reserve Beschermd WonenDeventer organiseert samen met de gemeenten Lochem, Olst-Wijhe, Raalte en Zutphen de maatschappelijke opvang, verslavingszorg, openbare geestelijke gezondheidszorg en beschermd wonen. Deventer voert de regiotaken mede namens de andere gemeenten uit en ontvangt daarvoor als centrumgemeente de integratie uitkering Beschermd wonen en de decentralisatie uitkering Maatschappelijke opvang van het Rijk. Over het beleid, de uitvoering en financiën hebben de gemeenten afspraken gemaakt middels de vastgestelde regiovisie 2017-2022, het regionaal actieplan 2017-2022 en het samenwerkingsconvenant. Onderdeel daarvan is dat er wordt gewerkt met een regioreserve voor de verevening van financiële overschotten of tekorten. Gelet op de gegroeide omvang van de regioreserve boven het afgesproken plafond, wordt voorgesteld om eenmalig €1.560.000 vrij te laten vallen ten gunste van de gemeenten ter investering in de transformatie in het lokale sociale domein in de jaren 2018, 2019 en 2020. Dit voorstel wordt door alle gemeenten bestuurlijk gedragen. Het aandeel van Deventer bedraagt op basis van de in de regiovisie afgesproken verdeelsleutel €653.000. Dit wordt in 2018 toegevoegd aan de reserve sociaal domein en in 2019 en 2020 ingezet als dekking conform actieplan transformatie. Het aandeel van de andere regiogemeenten ad €907.000 wordt uitgekeerd aan deze gemeenten. |
I-sociaal | Raad | -75.000 | ToelichtingI-sociaalWe werken met 4 gemeenten (Enschede, Zwolle, Groningen en Deventer) samen op het gebied van I-Sociaal. Er is een gezamenlijk projectplan opgesteld waar uitvoering aan wordt gegeven. Iedere gemeente stelt jaarlijks een budget van €150.000 beschikbaar voor de realisatie van een online platform sociaal domein voor inwoners en professionals. Doel is de realisatie in januari 2019 van een werkend product, welke verder doorontwikkeld kan worden. Iedere gemeente pakt 1 thema uit het sociaal domein en werkt deze conform de generieke afspraak uit. Deventer heeft het thema "multiproblem" gekozen. Er is nadere uitwerking nodig van de gevraagde capaciteit van elke organisatie, buiten de uren van de leden van de stuurgroep en de kerngroep om. Uitvoeringsorganisatie moet goed en tijdig aangesloten worden om zich voor te bereiden. We hebben ons in eerste instantie voor een jaar gecommiteerd en realisatie van deze ontwikkeling kost minimaal 4 jaar. |
Kosten kwartiermaker en teamleider sociaal team | Raad | -167.454 | ToelichtingKosten kwartiermaker en teamleider sociaal teamIn de aanloop naar de nieuwe entiteit sociale teams is het contract van de manager sociale teams, die medio 2018 is gestart, doorgezet voor geheel 2019. Tevens heeft de manager de aanvullende opdracht gekregen om als kwartiermaker voor de nieuwe entiteit op te treden. Daarnaast zijn er eenmalige frictiekosten gemaakt ter dekking van de kosten voor een teamleider. En tot slot zijn er extra kosten gemaakt bij het Past team binnen de gemeente Deventer om de beschikkingenachterstand weg te werken. Voorgesteld wordt dit geheel ten laste van de reserve Sociaal Domein te brengen. |
Technische wijziging | Raad | 435.486 | ToelichtingTechnische wijzigingDe cijfers in de programma’s worden ook aangepast naar aanleiding van technische wijzigingen. Zie voor nadere informatie de bijlage. |
Actieplan sociaal domein | Raad | -540.000 | ToelichtingActieplan sociaal domeinOp basis van uitgaven 2017, innovatiebudget, toevoegen formatie en verschuiving taakstelling. Geen compensatie betekent aanvullende taakstelling op de taakstelling van €1 miljoen. De bedragen houden al rekening met een vertraging van de transformatie taakstelling (zie Actieplan transformatie). |
WMO Beschermd wonen | Raad | -9.400 | ToelichtingWMO Beschermd wonenTer compensatie van de verlaging van de eigen bijdrage is het budget voor Beschermd wonen vanuit de integratie uitkering Sociaal Domein verhoogd met €9.400 in 2018 en vanaf 2019 structureel met €25.500. |
WMO HH | Raad | ToelichtingWMO HHDe verhoging van het macro budget WMO HH ten aanzien van de volumeontwikkeling 2019 wordt via het objectief verdeelmodel verdeeld over de gemeenten. Voor Deventer betekent dit een structurele verhoging van €149.000. | |
Volume stijging WMO IU | Raad | ToelichtingVolume stijging WMO IUVolumestijging (maartcirculaire) WMO IU is voor 2019 €337.000. De dekking komt vanuit de maartcirculaire. | |
Budget jeugdzorg | Raad | 246.000 | ToelichtingBudget jeugdzorgNiet gebruikte subsidiegelden 2017 komen terug in 2018. Deze gelden vallen vrij ten gunste van de algemene middelen €246.000. |
Exploitatie | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Lasten | 76.161 | 1.495 | 77.656 | 1.631 | 79.287 |
Baten | 5.524 | 144 | 5.668 | 213 | 5.881 |
Saldo | -70.637 | -1.351 | -71.988 | -1.418 | -73.406 |
Specificatie wijzigingen deze periode: | ||||||
(bedragen x €1.000) | ||||||
Onderwerp | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
Huldiging Carlijn Achtereekte | Lasten | 15 | ||||
Onderhoud accommodaties buitensport | Lasten | 30 | ||||
Vrijval regionale reserve Beschermd Wonen | Lasten | 907 | ||||
WMO Beschermd wonen | Lasten | 9 | 26 | 26 | 26 | 26 |
Technische wijziging | Lasten | -222 | -489 | -487 | -486 | -337 |
Volumestijging WMO | Lasten | 373 | 746 | 1.124 | ||
Volumestijging WMO HH | Lasten | 194 | 389 | 583 | ||
Actieplan sociaal domein | Lasten | 540 | 1.110 | 1.324 | 1.074 | 824 |
WMO HH | Lasten | 149 | 149 | 149 | 149 | |
Volume stijging WMO IU | Lasten | 337 | 329 | 329 | 362 | |
Nieuwe CAO WMO HH | Lasten | 105 | 200 | 300 | 400 | 500 |
Budget jeugdzorg | Lasten | -246 | ||||
I-sociaal | Lasten | 75 | 150 | 150 | 150 | 150 |
Kosten kwartiermaker en teamleider sociaal team | Lasten | 168 | ||||
Bewonersinitiatieven | Lasten | 250 | ||||
Totaal Lasten | 1.631 | 1.483 | 2.358 | 2.777 | 3.381 | |
Abonnementstarief via IU | Baten | -935 | -935 | -935 | -935 | |
Technische wijziging | Baten | 213 | 10 | 11 | 12 | 159 |
Totaal baten | 213 | -925 | -924 | -923 | -776 | |
Saldo | -1.418 | -2.408 | -3.282 | -3.700 | -4.157 |
Reserves | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Storting in reserves | 439 | 439 | 653 | 1.092 | |
Putting uit reserves | 903 | 903 | 2.187 | 3.090 | |
Saldo | 464 | 0 | 464 | 1.534 | 1.998 |
Investeringen | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven tlv investeringen | 150 | 150 | 2.431 | 2.581 | |
Inkomsten tgv investeringen | 64 | 64 | |||
Saldo | 0 | -150 | -150 | -2.367 | -2.517 |