Het programma richt zich op het benutten van de ruimtelijke, sociale en economische potenties van inwoners en bedrijven binnen de gemeente. Dit doen wij door het realiseren van ruimtelijke uitbreidings- en herstructurerings projecten.Wij regisseren in netwerkverbanden, stimuleren en faciliteren marktpartijen en laten los wanneer particuliere initiatieven de overheid niet nodig hebben. Alleen wanneer (niet)-commerciële partijen een ontwikkeling die wij noodzakelijk vinden niet oppakken gaan wij actief gronden (strategisch) aankopen, ontwikkelen en verkopen of beheren. Op deze wijze dragen we bij aan de totale gemeentelijke (bouw)opgave voor duurzaam wonen, werken en leven. |
Voortgang doelstellingen en prestaties
Toon prestaties bij doelstellingen
Voortgang doelstelling
Evenwichtige en duurzame woningvoorraad.
We zorgen in samenspraak met onze partners voor een evenwichtige en duurzame woningvoorraad en voldoende en kwalitatief hoogwaardige ruimte voor duurzaam ondernemen.
Voortgang bijbehorende prestaties
In voorraad hebben van ruwe grond.
Het in voorraad hebben van ruwe grond en het ontwikkelen en vermarkten van voldoende bouwrijpe grond in een kwalitatief goede openbare ruimte voor:
• de verkoop van gronden ten behoeve van het bouwen van 200 woningen per jaar als onderdeel van de gehele woningbouwproductie in de gemeente Deventer in 2018 en verder;
• de uitgifte van 5,2 ha bedrijventerreinen per jaar;
• de uitgifte van in 1,5 ha terreinen voor overige voorzieningen.
De prestatie is gewijzigd op basis van de bij de jaarrekening geacutaliseerde grondexploitaties.
Het in voorraad hebben van ruwe grond en het ontwikkelen en vermarkten van voldoende bouwrijpe grond in een kwalitatief goede openbare ruimte voor:
• de verkoop van gronden ten behoeve van het bouwen van 418 woningen per jaar als onderdeel van de gehele woningbouwproductie in de gemeente Deventer in 2018 en verder;
• de uitgifte van 13,1 ha bedrijventerreinen per jaar;
• de uitgifte van in 0,8 ha terreinen voor overige voorzieningen.
Doorontwikkelen van het grondinstrumentarium.
Het doorontwikkelen van het grondinstrumentarium om te bezien in hoeverre we hiermee kunnen bijdragen aan de gemeentelijke doelstellingen. Daarbij wordt gedacht aan:
• De taskforce wonen;
• De pr en acquisitie voor de bedrijventerreinen;
• Vaart in de Haven.
• De besluitvorming over de herziening van het erfpachtbeleid.
• De actualisatie van de financiële spelregels grondzaken.
Herzien van grondexploitaties.
Het herzien van de grondexploiatie van Sluiskwartier.
Het herzien van de grondexploiatie van Steenbrugge.
Het herzien van de grondexploiatie van Park Zandweerd.
Stimulering verkoop grond.
Stimuleren verkoop via website Deventer verkoopt:
De verkoop van 6 panden en 60 ha gronden in Deventer Noord oost.
De verkoop van 5 overige panden.
De verkoop in 2018 van panden en gronden in Deventer Noord oost is onzeker, vanwege de tijd die nodig is voor het formuleren van nieuwe verkoopcriteria.
Voortgang doelstelling
Strategisch omgevingsmanagement.
Door middel van Strategisch omgevingsmanagement bouwen wij in de drie herstructureringsgebieden een duurzame relatie op met partners en faciliteren de samenleving.
Voortgang bijbehorende prestaties
Afronding en duurzame inbedding van de projectdoelstellingen en -resultaten.
Het zorgdragen voor een goede afronding en duurzame inbedding van de projectdoelstellingen en -resultaten in de gemeentelijke organisatie van de wijken Voortsad Oost, Keizerslanden en Rivierenwijk.
Omschrijving | Doelgroep | Bedrag | |
---|---|---|---|
Japanse Duizendknoop Skaeve Huse | Raad | -410.000 | ToelichtingJapanse Duizendknoop Skaeve HuseOp de locatie Driehoek Snipperling waar Rentree Skaeve Huse zal realiseren is de Japanse duizenknoop aangetroffen. Deze plant is een invasieve exoot en veroorzaakt grote risico’s in onze openbare ruimte en aan onze kapitaalgoederen. Door wortel ingroei brengt de plant schade toe aan civiele kunstwerken, (monumentale) gebouwen en bouwwerken. Op deze locatie gaat het om een oppervlak van 2.500 m2 dat wij moeten ontgraven en tijdelijk in een depot onderbrengen om de grond te zeven en vrij te maken van de plant. Vervolgens kan de grond teruggebracht worden. De totale kosten voor deze sanering bedragen €410.000. |
Aanpassing rente grondexploitaties | Raad | 2.344.518 | ToelichtingAanpassing rente grondexploitatiesOp basis van BBV regelgeving moeten wij de werkelijke rente ten laste van de grondexploitaties brengen. Per 1 januari 2018 is de werkelijke rente 2,4%. In de meerjarenprognose grondexploitaties wordt het rentepercentage verlaagd van 2,7% naar 2,4%. Dit betekent dat de verliesvoorziening van de verlieslatende grondexploitaties met €2.344.518 afneemt, tot €44.688.471. Het voordeel van €2.344.518 wordt gestort in de generieke weerstandreserve. |
Risico Wijtenhorst Douwelerleide | Raad | ToelichtingRisico Wijtenhorst DouwelerleideEr kan een aantal risico’s met betrekking tot het uitgiftetempo en japanse duizendknoop komen te vervallen. Hierdoor valt netto €85.000 vrij ten gunste van de specifieke weerstandsreserve. | |
Risico verbreding A1 | Raad | ToelichtingRisico verbreding A1Risico verbreding A1 op de grondexploitatie zit hem in het niet kunnen ontvangen van exploitatiebijdragen van derden. Op basis van nieuwe inzichten is het voorstel het risico op te hogen. Uitgaande van een gemiddelde van €4,55 miljoen minder exploitatiebijdrage met een kans van optreden van 50% is het netto risico €2,3 miljoen. Dit is een verhoging van het risicoprofiel van €1,2 miljoen. | |
Risico Centrumplan Bathmen | Raad | ToelichtingRisico Centrumplan BathmenHet risico van €58.500 vanwege het moeten kappen van een monumentale boom kan vrijvallen, vanwege een andere invulling van het gebied. | |
Beheerplan Groot onderhoud Vastgoed 2018-2021 | Raad | ToelichtingBeheerplan Groot onderhoud Vastgoed 2018-2021Het beheerplan is geactualiseerd op basis van nieuwe MJOP's voor tweederde van ons kernbezit. De resterende eenderde volgt in 2018 en 2019. Kosten voor groot onderhoud van ons kernbezit voor de komende 25 jaar zijn gemiddeld €600.000, gelijk aan het beschikbare budget. Het ingroeimodel van €80.000 per jaar tot en met 2024 ten laste van de programma's kan daarom komen te vervallen. De stand van de reserve groot onderhoud is per 1-1-2018 circa €3,5 miljoen. | |
Herstructurering | Raad | -587.252 | ToelichtingHerstructureringOp basis van realisatie 2017 is de meerjarenbegroting herstructurering geactualiseerd en is er in de jaarschijf 2018 voor Keizerslanden, Voorstad en de Rivierenwijk in totaal €953.000 beschikbaar. Voor De Rivierenwijk zijn in 2019 en 2020 al middelen beschikbaar, respectievelijk €144.000 en €55.000. Met deze programmering resteert in de reserve herstructurering een bedrag van €230.000. Deze middelen worden ingezet in andere kwetsbare wijken en buurten, waar ondersteuning nodig is op het gebied van samenlevingsopbouw, bovenop het reguliere aanbod vanuit WijDeventer en de sociale teams. Deze buurten liggen deels in (voormalige) herstructureringswijken, en deels ook daarbuiten. In 2018 is daarvoor €80.000 nodig in 2019 de resterende €150.000. Elke buurt krijgt zijn eigen specifieke aanpak. Dit betekent dat in 2018 €605.000 en in 2019 €150.000 extra uit de reserve herstructurering wordt geput. |
Technische wijziging | Raad | -38.083 | ToelichtingTechnische wijzigingDe cijfers in de programma’s worden ook aangepast naar aanleiding van technische wijzigingen. Zie voor nadere informatie de bijlage. |
Exploitatie | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Lasten | 18.161 | 3.366 | 21.527 | 1.059 | 22.586 |
Baten | 18.338 | 3.934 | 22.272 | 2.369 | 24.641 |
Saldo | 177 | 568 | 745 | 1.310 | 2.055 |
Specificatie wijzigingen deze periode: | ||||||
(bedragen x €1.000) | ||||||
Onderwerp | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
Japanse Duizendknoop Skaeve Huse | Lasten | 410 | ||||
Herstructurering | Lasten | 605 | 150 | |||
Technische wijziging | Lasten | 44 | -61 | -61 | -39 | -39 |
Totaal Lasten | 1.059 | 89 | -61 | -39 | -39 | |
Aanpassing rente grondexploitaties | Baten | 2.345 | ||||
Herstructurering | Baten | 18 | -7 | -39 | 14 | 14 |
Technische wijziging | Baten | 6 | -77 | -77 | -77 | -77 |
Totaal baten | 2.369 | -84 | -116 | -63 | -63 | |
Saldo | 1.310 | -173 | -55 | -24 | -24 |
Reserves | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Storting in reserves | 660 | 660 | 2.345 | 3.005 | |
Putting uit reserves | 1.462 | 1.462 | 1.015 | 2.477 | |
Saldo | 801 | 0 | 801 | -1.130 | -328 |
Voorzieningen | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven tlv voorzieningen | 2.755 | 2.755 | |||
Inkomsten tgv voorzieningen | 1.304 | 1.304 | |||
Saldo | 0 | 0 | 0 | -1.451 | -1.451 |
Investeringen | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven tlv investeringen | 5.737 | 5.737 | 5.737 | ||
Inkomsten tgv investeringen | |||||
Saldo | 0 | -5.737 | -5.737 | -5.737 |